Teams stärken und entwickeln! [2-tägig] Wirksam Mitarbeitende binden und gesund führen

Was macht ein gut funktionierendes Team aus? Wie kann ich mein Team effizient und ressourcenschonend führen, so dass es zusätzlich eine entlastende Wirkung für mich als Fachleitung/Führungskraft hat? Die fachlichen und sozialen Anforderungen, Leistungsdruck und Konkurrenzgefühle, unterschiedliche Charaktere und altersgemischte Teammitglieder sind nur einige Aspekte, die die Heterogenität von Teams widerspiegeln. Lernen Sie, wie sich diese und andere gruppendynamische Prozesse auf Ihr Team auswirken und wie Sie Ihr Team so stärken können, dass kollegiale Unterstützung und Selbstorganisation gefördert werden. Dies unterstützt Produktivität und Zufriedenheit in Ihrem Team. Erarbeiten Sie die wichtigsten Merkmale und Aufgaben Ihres Teams. Leiten Sie aus den bedeutendsten Teamentwicklungsmodellen Ihre persönlichen Methoden zur positiven Teamsteuerung ab. Lernen Sie, souverän und konstruktiv auf Krisen und Konflikten in Ihrem Team zu reagieren.

Inhalte:

In dieser 2-tägigen Fortbildung...

• erlernen Sie Grundlagen der Teamentwicklung
• definieren Sie den IST-Zustand Ihren Teams
• erarbeiten Sie wichtigste Steuerungsinstrumente guter Teamarbeit
• verstehen Sie gruppendynamische Prozesse und Zusammenhänge besser
• bearbeiten Sie Ihre persönlichen und konkreten Teamherausforderungen
• entwickeln Sie konkrete Strategien, um Ihr Team optimaler zu steuern

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Mitarbeitende mit Personalverantwortung